澎湖县

虎嗅：我们上次聊的时候是2023年11月了，当时你有了今天这些围绕钉钉AI化的想法了吗？无招：其实是大半年前我想清楚的，有了一个雏形，我当时思考的核心问题就是AI时代的钉钉该怎么做？以前人们的认知是，AI帮人解决问题。虎嗅：你回来时，当年的老部下大概还有多少？你是怎么去拉齐认知的？无招：这可能不是是不是老部下的问题，是持续进化成长的问题相比于十几个月前，无招发生了很多变化，从身份上他再次回归阿里并掌舵钉钉虎嗅：那这个创新能力，该怎么去确保？无招：要选对人，你要想明白能吸引什么样的人、看重什么样的人在组织侧，无招开始推动钉钉的创新化，在内部他打破了以往钉钉的层级，力推扁平化在日本的这次启发也成为了无招重新思考钉钉的缘起，2024年下半年他不断和AI圈的人和不同行业CEO交流，去思考到底该如何做AI时代的钉

成本与开支销售成本销售成本由2024年第二季度的484亿元增长27.0%至2025年同期的614亿元，占收入百分比由58.8%同比增加8.1个百分点至66.9%。百度渠道体系升级主要基于百度搜索商业策略转向，是为了更符合市场化改革的需要，让竞争本质回归服务销售及营销开支及占收入百分比的增加，主要由于业务发展以及为应对外卖及实时零售业务的激烈竞争而不断调整的业务策略导致推广、广告及用户激励的开支增加据悉，百度自三季度起对国内区域代理模式进行调整，将部分城市的独家代理机制转为服务商模式新业务分部的收入由2024年第二季度的216亿元增长22.8%至2025年同期的265亿元，主要是由于食杂零售业务的收入增长及海外业务的发展代理商可按意愿自主选择模式，老代理商转型积极，不少独家代理供应商

未分配项目的经营亏损由2024年第二季度的27亿元减少至2025年同期的16亿元，主要是由于以股份为基础的薪酬开支减少、汇兑收益╱（亏损）及投资组合的公允价值由亏损转为收益，部分被理财投资之公允价值变动及收益减少和公司层面对AI和其他项目的投入增加所抵销。在迭代上，钉钉整体保持每周迭代、AI场景和工具基本上保持两周内一个关键更新。虎嗅：创新小组这个灵感你是什么时候有的？无招：我在两氢一氧时就采取了类似的方法，我把这个方法带回到了钉钉。无招说，他对于AI的深度思考，是源