陈宇凡

北大学霸公开学习

长期以来，美团一直在拓展传统的电商品类，例如3C电子、日用品、服饰等等。你问题里还提到了对新业务的资源配置，特别是针对食杂零售和Keeta业务换句话说，我们不会只是用新的渠道去为用户提供现有的产品库存，而是必须将产品带到特定的渠道另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速能否请管理层与我们分享